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凝心聚力谋发展,上下同心再出发 —兴屹科技集团召开董事会听取管理班子2021年工作总结汇报会

发布时间:2022-01-24 浏览次数:142
素材: 编辑:史莉莉 审核:兴屹集团

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年末岁尾,为给全年工作画上圆满句号,推动2022年工作起好步、开好头。2022年1月22日上午9点,兴屹科技集团董事会听取管理班子2021年工作总结汇报会在七楼多功能厅隆重召开董事长王金斌主持会议并作了总结性讲话。公司董事会成员、管理班子成员出席了本次会议,后勤部门主管及各营销公司行政、商务、财务主管,营销部门经理参加了会议。

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大会首先宣布了公司管理机构及管理班子成员的调整。

为适应新形势下公司的经营发展需要,经公司研究决定,设立行政、财务、生产、工程、营销五大管理委员会,并宣布了各管委会总监总裁名单。

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兴屹五大管理机构的建立和管理班子的确定,是公司发展到一定阶段的需要,是公司管理升级、走向规范的重要标志,这将掀起兴屹发展史上的新篇章。

随后,各管理委员会总裁总监向董事会作了2021年的工作汇报,

他们采用PPT演示的形式,亮业绩、晒数据、查不足、谋思路,全面总结了各管委会在过去一年中的工作。

执行总经理代表公司管理班子向董事会汇报了2021年的主要工作与成果、主要经验与问题,并对2022年的发展提出了思路与设想。

回顾不平凡的2021年,在董事长运筹、部署、带领下,经过全体员工的共同努力,兴屹踔厉奋发、笃行不怠,取得了不少的工作成果,集中体现在:抓技术创新,在智能化上实现了新突破;抓搭架构、建平台,在营造环境上实现了新突破;抓生产管理,在降成本增效益上实现了新突破;抓文化宣传,在扩大社会影响上实现了新突破。

2022年兴屹经营发展的总体思路与设想是:继续搭架构,建平台,营造环境,凝心聚力,推进兴屹持续、健康、高质量发展。大刀阔斧做好三篇大文章,一是进一步加快人才队伍培养与提升;二是进一步加快新技术新产品研发;三是进一步厚植文化底蕴,扩大对外宣传。

围绕指导思想,重点做好抓班子建设、抓培训、抓示范激励、抓技术创新、抓文化宣传五大工作。

2022年要抓的工作还很多兴屹的工作,无论有多少,归结起来就一个目的,给兴屹人营造一个锻炼成长、干事业的好环境,让加入兴屹的人进得来、留得住、干得舒心、干得开心,实现个人与公司共创美好未来。

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同心筑梦,共话宏图。此次总结大会的圆满召开,让大家对公司的整体运行有了更加清晰的认识,明确了工作方向和目标,增强了大局观念,提高了团队协作精神。期待今天汇聚的好点子、好思路、好想法在接下来的工作中快速扎根结果,不折不扣落地见效。


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