为持续贯彻“练好内功，打造优秀管理团队”的理念，4月20日上午，兴屹大讲堂第四讲在公司多功能厅热烈开讲。由商务中心主管王星月为大家详细讲解施工招投标的基础知识。

王星月主要从五个方面为大家详细介绍了施工招投标的基础知识。一、必须熟记的公司资料，包括企业的组织结构、营业执照、资质证书等。二、常用的招标方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性切磋，还讲清了公开招标资格审查包括预审和后审。三、资格预审的评审方式，包括合格制和有限数量制(评审制)两种，此外还讲解了招投标程序中的重要时间节点。四、常用的评标办法，包括合理定价抽取法、经评审的最低价法、综合评标法、评定分离法。五、招标文件的阅读重点，包括时间节点、合同方式、评标委员会的组成、评分办法、付款条件等内容。此外还讲清了投标注意事项、投标文件的组成及投标报价的技巧等干货满满的专业知识。

整个讲堂过程和谐而热烈，大家在认真聆听讲课的同时积极踊跃的参与到课题的讨论中去，通过提问、讨论、现场解答，大家对专业问题了解的更清楚也更明白了。

公司通过大讲堂这样的形式持续为员工“充电”，力求让每位员工在企业快速发展过程中保持电量的最佳状态，也让更多员工通过兴屹这个大平台展示自我才华与能力。