近期，由营销四公司承建的湖北华中光电军民融合产业园项目，作为孝感市及兵装集团重点项目，已进入如火如荼的关键时期。

       前期因受疫情影响，项目施工未能按原工期组织实施。为确保按时按质完成施工任务，兵装集团及孝感市政府多方协调，营销四公司总经理谢远颂靠前指挥，多管齐下抓落实，推动了工程的顺利进行。

       谢远颂总经理提出，全面配合建设单位对项目工期及质量要求，力争把新冠肺炎疫情对工程建设造成的影响降到最低，把损失的时间“追回头”。坚定目标，强化重点；细化工作举措，加快推进项目建设。

       一是坚持高规格施工不动摇。充分发扬工匠精神，按照高标准定位、高水平策划、高质量推进的要求，以一流的施工、一流的协作态度，积极与建设方、总包方及其他分包方协调沟通，打好项目总体攻坚战。

       二是细化措施抓落实。对照本项目重点工作进行分解和落实，每周对重点工作完成情况进行点检，在周工作会进行汇总分析改进，并实地查看，做到有问题早发现、早协商、早解决。

       三是有序推进保工期。进一步明确工艺布局和实施方案，在保障施工质量安全的前提下，加快推进施工进度，如期完成施工任务。